Janica dan Jeff Alvarez berpikir setidaknya satu aspek dari menjadi orang tua baru harus mulus dan sederhana: memompa ASI.
Konten terkait
- Tantangan MIT Baru: Meretas Pompa Payudara
Jeff, seorang insinyur alat kesehatan, membuat pompa payudara pertamanya dari sarung tangan bedah, mesin cuci, lakban dan sepotong kateter di garasi pasangan. Istrinya, Janica, seorang peneliti farmasi yang sedang menyusui salah satu putra mereka tetapi muak dengan pompa listrik tradisional, adalah beta tester-nya.
Pompa payudara pertama adalah peralatan medis yang dipatenkan pada pertengahan 1800-an, digunakan di rumah sakit untuk memberi makan bayi yang terlalu kecil untuk menyusui. Itu adalah perusahaan Medela yang memperkenalkan pompa konsumen pertama pada tahun 1991. Meskipun ada permintaan untuk produk tersebut, bahkan hackathon di MIT, pompa listrik kelas konsumen — yang dikenal kikuk, berisik, dan tidak nyaman — belum banyak berubah di masa lalu. tahun.
Dua puluh tiga paten diajukan dan tujuh iterasi kemudian, Alvarez's Smart Pump menyambut baik dari pompa listrik yang telah mendominasi pasar sejak awal 1990-an. Apa yang pasangan ini temukan adalah bahwa sistem berbasis air membuat pompa lebih tenang yang lebih baik mensimulasikan pengalaman menyusui. Belum lagi, dengan bagian yang lebih sedikit, perangkat ramping lebih mudah bagi orang tua baru yang sibuk untuk dibersihkan.
Pompa payudara "pintar" mereka, yang dijual seharga $ 599, adalah yang pertama dalam rangkaian makanan bayi dan produk kesehatan dan kebugaran ibu dari perusahaan Alvarez, Naya Health. Naya mulai mengirim preorder pompa pada bulan Juli. Musim gugur ini, perusahaan akan memperkenalkan botol yang berpasangan dengan pompa (atau pompa yang memimpin pasar) dan membantu ibu baru melacak berapa banyak mereka memompa dan berapa banyak bayi yang terkuras dari botol selama setiap menyusui. Ini dapat mengatasi masalah pasokan, seperti memompa terlalu banyak atau memiliki terlalu sedikit susu pada waktu tertentu.
Salah satu pendiri dan CEO Naya Health Janica Alvarez membagikan kisahnya.
Janica Alvarez, pendiri dan CEO Naya Health (YouTube) Bagaimana Naya Health dimulai?
Saya seorang ibu dari tiga anak lelaki kecil, yang semuanya saya rawat. Saya menggunakan pompa payudara ketika saya kembali bekerja, dan saya menjadi sangat frustrasi dengan pengalaman memompa. Saya sangat mengandalkan [pompa listrik] ketika saya kembali bekerja, dan tidak ada alternatif.
Bagi saya, memompa adalah pengalaman yang mengerikan. Saya terus-menerus diingatkan bahwa saya tidak menyusui anak-anak saya sendiri, dan itu menyakitkan sekali. Saya memberi tahu suami saya, yang merupakan insinyur perangkat medis, 'Saya tidak bisa terus menggunakan hal ini. Ini keras, dan tidak nyaman. "
Jeff berkata, "Biarkan saya melihat apakah saya bisa memperbaikinya." Dia membawa pompa keluar ke garasi dan mengotak-atiknya. Dia benar-benar underwhelmed oleh bagian-bagian murah yang dia lihat begitu dia membuka pompa. Itu tampak seperti diluncurkan pada pertengahan abad ke-19. Dia membuat beberapa perbaikan di margin, tetapi sistem berbasis udara - semua pompa terkemuka di pasar adalah pneumatik [dioperasikan oleh udara] - benar-benar membatasi perbaikan yang dapat Anda lakukan. Jadi dia memutuskan bahwa mencoba membuat sistem berbasis hidrolik [ditenagai oleh cairan] akan menjadi cara terbaik untuk mengatasi titik-titik nyeri yang terkait dengan desain pompa tradisional.
Bagaimana sistem berbasis air berbeda dari sistem berbasis udara?
Sistem berbasis udara membutuhkan banyak bagian untuk berkumpul dan membuat pengisapan pada jaringan payudara. Sulit untuk mendorong dan menarik udara, dan ada banyak energi yang hilang melalui jarak itu.
Efisiensi dan kekuatan hidrolika, dan penggunaan flensa silikon tingkat medis yang menyelubungi payudara, terasa lebih seperti menyusui bayi dibandingkan merawat mesin. Kami menyebut teknologi berbasis air yang menciptakan begitu banyak kenyamanan di payudara dengan “hidroenaman.” Kami masih memiliki sistem mekanis di pompa kami, tetapi didasarkan pada air yang bergerak.
Keindahan lain untuk mengganti udara dengan air adalah pompa memiliki bagian yang fleksibel dan lentur — dan lebih sedikit yang dibersihkan. Bukan empat hingga enam per payudara per sesi pemompaan tetapi hanya dua potong per payudara. Itu menghemat waktu.
Pompa ASI, yang dijual seharga $ 599, adalah yang pertama dalam rangkaian produk makanan dan kesehatan ibu dan bayi yang dimiliki perusahaan dalam pekerjaannya. (Naya Kesehatan) Ceritakan tentang aplikasinya.
Naya Health Tracker memberi Anda gambaran singkat tentang aktivitas 24 jam, seperti berapa banyak Anda menyusui, apakah dan berapa banyak susu formula atau ASI yang Anda berikan kepada bayi Anda, kapan dan berapa banyak Anda terhidrasi dan berapa jam Anda tidur.
Aplikasi ini mengumpulkan data melalui koneksi Bluetooth berenergi rendah dan melacak perilaku pengguna untuk membantu ibu memahami pola mereka sendiri dan bagaimana hal itu berdampak pada produksi susu dari waktu ke waktu. Aplikasi ini juga ada untuk memberikan jaminan instan kepada para ibu tentang pengalaman menyusui bayi, apakah itu ASI atau susu formula. Kami tidak memihak masalah itu. Kami mendukung posisi seorang ibu.
Apakah Anda mengalami masalah yang tidak Anda antisipasi?
Tidak ada hal tentang membangun perusahaan yang mulus — terutama ketika Anda membuat perangkat keras yang akan dievaluasi oleh Food and Drug Administration. Salah satu tantangan bagi kami khususnya adalah membuat flens [atau pelindung payudara], yang berlawanan dengan payudara. Teknologi ini tidak menjadi masalah, tetapi kami perlu memastikan bahwa kami dapat mengakomodasi banyak jenis anatomi. Payudara berubah sepanjang hari, terutama selama menyusui, dan kami bertanya-tanya, apa yang bisa memenuhi anatomi yang selalu berfluktuasi? Ini adalah bagian yang intim dari produk dan harus bekerja untuk begitu banyak wanita di berbagai tahap laktasi. Potongan itu — mencari tahu cara terbaik menggunakan silikon fleksibel — membutuhkan banyak waktu untuk menyempurnakannya.
Apa selanjutnya untuk Naya Health?
Setelah pompa payudara kami mulai dikirimkan, kami juga akan memperkenalkan Naya Health Smart Bottle. Secara otomatis menangkap berapa banyak susu yang dihasilkan seorang wanita dan kemudian berapa bayinya menyusu dari botol. Kami memisahkan botol dari pompa untuk membuat botol tersedia untuk audiens yang lebih luas. Botol dapat bekerja dengan sistem kami tetapi juga pompa payudara terkemuka di pasar.
Wanita menginginkan cara otomatis untuk mengumpulkan data yang diminta oleh dokter anak kami — misalnya, berapa banyak Anda memompa dalam periode 24 jam — tetapi kami terlalu kurang tidur untuk dilacak atau dipikirkan.
Dari hari pertama, kami tahu kami ingin membuat pengalaman keseluruhan yang lebih cerdas untuk ibu baru dan skala di pasar yang berdekatan terkait dengan gizi bayi dan kesehatan dan kesejahteraan bagi ibu. Kami mulai di sini, tetapi kami berencana untuk menjadi besar, dan kami memiliki tim dan IT untuk tumbuh. Ada begitu banyak perusahaan di ruang bayi tetapi memikirkan ibu sering jatuh melalui celah-celah. Kami ingin merawat ibu sehingga mereka dapat merawat bayi dan keluarga mereka.
Kami telah banyak sukses sebagai tim suami-istri. Ada banyak penentang yang mengatakan Anda tidak boleh bekerja dengan keluarga, tetapi Jeff, saya dan seluruh tim kami membuat inisiatif dampak sosial ini. Para pemimpin pasar pompa payudara tidak mendengarkan konsumen atau menginvestasikan kembali dalam inovasi untuk membuat pompa lebih baik. Tapi kami — seluruh tim kami. Dan sementara kita mencari untung, kita mendengarkan apa yang wanita butuhkan dan memiliki kasus penggunaan yang ada di mana kita sedang membangun solusi. Dibutuhkan sebuah desa untuk membesarkan perusahaan.
