Pada saat tertentu, orang di mana pun meraih produk agar tetap bersih. Ada sampo untuk rambut, deterjen untuk binatu, sabun untuk hidangan. Di tengah penggosokan, penggerusan dan pencucian yang terjadi di dalam rumah-rumah dari Kanada ke Cina ke Chili, siapa yang bertanggung jawab menjaga kebersihan dunia kita?
Unilever, perusahaan barang konsumen yang membuat banyak produk perawatan pribadi dan rumah tangga sehari-hari, memiliki jawaban: Bisnis, seperti Unilever, memiliki tanggung jawab kepada konsumen dan masyarakat di mana mereka hadir.
Ini adalah kepercayaan yang mendefinisikan Unilever. Strategi bisnisnya, berdasarkan “pertumbuhan berkelanjutan, ” bertujuan untuk menggandakan ukurannya sekaligus mengurangi jejak lingkungannya dan meningkatkan dampak sosialnya.
Ketika perusahaan mencari modal untuk mempromosikan proyek-proyek yang ramah lingkungan, Unilever meminta bantuan Morgan Stanley untuk memecahkan landasan baru dalam keuangan hijau. Selama lebih dari 20 tahun, Morgan Stanley telah bekerja dengan Unilever untuk memanfaatkan pasar modal global dan telah memberi nasihat tentang berbagai merger dan akuisisi. Kali ini, Unilever ingin keahlian Morgan Stanley di persimpangan keuangan dan keberlanjutan.
Morgan Stanley telah lama menunjukkan kepemimpinan di bidang ini. Misalnya, melalui Institute for Sustainable Investing, perusahaan mengumpulkan wawasan dari para pakar industri dan mengembangkan solusi keuangan yang dapat diskalakan untuk mengatasi tantangan global, seperti perubahan iklim.
Pada bulan Maret 2014, dengan bantuan Morgan Stanley dan lembaga keuangan lainnya, Unilever menciptakan obligasi hijau senilai £ 250 juta ($ 415 juta), obligasi keberlanjutan pertama yang pernah dibawa ke pasar oleh perusahaan barang konsumen. 2 Hasil dari penawaran ini terkait dengan kegiatan lingkungan, seperti membiayai pabrik-pabrik baru yang mengurangi setengah emisi gas rumah kaca, penggunaan air dan limbah, serta mendanai pemasangan freezer "lean and green" di Rusia, AS dan Turki yang gunakan lebih banyak pendingin ramah lingkungan. 1
"Saat mengantarkan 400 merek ke dua miliar orang di seluruh dunia pada hari tertentu, Unilever juga memperluas definisi tanggung jawab perusahaan."
Untuk Unilever, obligasi hijau menegaskan praktik bisnis jangka panjangnya: Sejak 2008, Unilever telah menghindari biaya kumulatif lebih dari € 400 juta (sekitar $ 450 juta) dengan merampingkan praktik manufakturnya, dengan efisiensi energi memainkan peran besar. 4
Saat mengantarkan 400 merek ke dua miliar orang di seluruh dunia pada hari tertentu, Unilever juga memperluas definisi tanggung jawab perusahaan. Dengan bantuan dari Morgan Stanley, perusahaan dapat secara simultan berinvestasi dalam pertumbuhan jangka panjangnya dan memajukan tujuannya untuk menjadikan kehidupan bersama yang berkelanjutan. Baik Morgan Stanley dan Unilever menunjukkan bagaimana modal dapat berkontribusi untuk memastikan masa depan yang lebih baik bagi planet ini.
Temukan Penasihat Keuangan untuk membahas tujuan dan strategi investasi Anda.
1 Kriteria untuk pemilihan proyek, berdasarkan siaran pers Unilever tanggal 19 Maret 2014. 2 Sesuai siaran pers Unilever tanggal 19 Maret 2014, dan 27 Juni 2013. 3 Nilai tukar yang digunakan untuk menghitung "$ 415 juta" adalah nilai tukar seperti yang diterbitkan oleh Bloomberg pada 19 Maret 2014, dari 1.6644. 4 € 400 juta dalam biaya kumulatif yang dihindari, seperti yang dijelaskan dalam "Rencana Hidup Berkelanjutan, Scaling untuk Dampak Unilever, Ringkasan Kemajuan 2014" tertanggal Mei 2015. Untuk perincian lebih lanjut dan informasi tentang penerbitan obligasi hijau Unilever, silakan lihat siaran pers Unilever tanggal 19 Maret, 2014. © 2015 Morgan Stanley & Co. LLC. SIPC anggota. CRC 1313323 10/15
