Apa tempat yang kacau dan tidak menentu ini, tempat anak-anak menghindari boneka binatang demi avatar online, iPhone berdengung mengganggu makan malam keluarga dan hari kerja membentang hingga larut malam?
Dalton Conley, seorang profesor ilmu sosial di New York University, menyebutnya, “di tempat lain, ” dan bukunya yang baru melacak perubahan sosial dan ekonomi selama tiga dekade terakhir yang membawa kami ke sini. Di tempat lain, AS: Bagaimana Kita Dapat Dari Perusahaan, Keluarga, Makan Malam Keluarga, dan Masyarakat yang Mapan ke Kantor Pusat, Blackberry Moms, dan Kegelisahan Ekonomi menunjukkan bagaimana kematian cara lama (serikat pekerja mobil, tambang batu bara) dan kelahiran dari yang baru (pendingin ruangan, stoples ujung dan rumah tiga kamar mandi, sebagai permulaan) telah berkontribusi pada kesulitan kita saat ini, di mana tidak ada yang memiliki waktu atau kehadiran pikiran untuk berkonsentrasi pada apa pun, bahkan suara anak-anak kita. Meski begitu, penulis mengambil beberapa saat untuk berbicara dengan kami dan membimbing kami melalui pemandangan baru dan sepi ini:
Di mana tempat lain, AS?
Di tempat lain, AS, ironisnya, ada di mana-mana. Ini benar-benar tentang keadaan pikiran, (di mana Anda berada) menempati beberapa lokasi nonfisik sekaligus, mengelola aliran data tidak hanya di lingkungan langsung Anda, tetapi dari laptop atau BlackBerry atau iPod, memiliki email masuk dan pada saat yang sama sedang di Facebook. Semua bidang - rumah, pekerjaan, kehidupan sosial - telah runtuh satu sama lain. Ini tekstur kehidupan yang berbeda.
Bagaimana Mr. 2009, ketika Anda menjuluki pria modern, dan Mrs. 2009 masuk ke dalam kekacauan ini?
Saya pikir mereka tidak punya banyak pilihan. Tentu saja ada lanskap teknologi yang berubah: mesin berbunyi, berdengung, berkedip di sekitar kita, menuntut perhatian kita. Itu adalah hal-hal yang jelas. Kekuatan lain termasuk meningkatnya ketimpangan ekonomi dan meningkatnya partisipasi angkatan kerja perempuan, terutama para ibu.
Bagaimana anak-anak mereka mengatasinya?
Ini benar-benar generasi saya - saya akan berusia 40 - itulah yang paling tidak disadari oleh semua ini. Orang-orang berusia 70-an berada dalam gelembung pra-techno mereka, melakukan hal-hal seperti yang selalu mereka lakukan. Anak-anak tidak memiliki nostalgia kolektif atau merasakan hal-hal yang berbeda sekali, karena hanya ini yang pernah mereka ketahui. Mereka berpindah-pindah antara permainan dan berbicara dengan teman-teman dan mereka memiliki sejumlah besar kegiatan terstruktur terjadwal. Dan mungkin itulah yang mereka butuhkan. Seperti apa rasanya menjadi orang Amerika saat ini, dijadwal ulang, bekerja, dan mengelola banyak aliran data. Jadi kami mempersiapkan mereka dengan baik, untuk berbicara.
Dalton Conley adalah seorang profesor ilmu sosial di New York University dan penulis di tempat lain, AS: Bagaimana Kita Mendapatkan Dari Perusahaan Manusia, Makan Malam Keluarga, dan Masyarakat yang Mapan ke Kantor Pusat, Ibu Blackberry, dan Kecemasan Ekonomi. (Lisa Ackerman) 
Teknologi baru, dengan segala kemudahannya, telah menciptakan masyarakat baru bernama Elewhere, USA, menurut profesor Dalton Conley. (morganl / iStockphoto) Apa itu "intravidual, " yang bertentangan dengan seorang individu?
Gagasan bahwa ketika kita memiliki diri pribadi yang koheren yang harus kita temukan dan kemudian gunakan untuk memandu pilihan, nilai, dan tindakan kita, intravidual adalah tentang belajar bagaimana mengelola banyak sel dan merespons berbagai aliran data di tempat-tempat virtual. Idenya bukan untuk menemukan inti keaslian tetapi untuk belajar menyeimbangkan.
Anda berbicara tentang stigma waktu luang, dan bagaimana waktu luang telah menjadi sesuatu bagi orang miskin.
Dulu ketika penghasilan Anda naik, Anda membeli lebih banyak waktu luang - waktu luang itu seperti TV berwarna atau mobil, barang yang Anda konsumsi, waktu yang Anda habiskan. Sekarang ketika Anda mendapatkan lebih banyak uang, Anda berpikir tentang berapa banyak lagi yang harus Anda keluarkan karena Anda lebih berharga. Biaya peluang mengalahkan keinginan untuk mengambil cuti. Berdiri masih berarti tertinggal.
Apa yang diajarkan oleh field trip Anda ke kantor pusat Google?
Mereka benar-benar di depan kurva dalam hal membuat lingkungan kerja mereka sangat nyaman. Mereka menyediakan segala yang seharusnya disediakan oleh ibu rumah tangga tahun 1950-an. Cuci pakaian Anda. Beri Anda pijatan. Makanan enak gratis. Sepintas sepertinya strategi yang sangat mahal, tapi saya pikir itu brilian. Orang tidak mau pulang. Ada lapangan voli dan permainan papan di sekitar. Rasanya seperti kampus perguruan tinggi. Dan Google mendapatkan lebih banyak dari setiap pekerja.
Anda menyebutkan urinal di Google.
Di pub Inggris atau Irlandia, mereka menyematkan halaman olahraga di atas urinal pria sehingga Anda dapat membaca sambil menenangkan diri. Di Google mereka memasang saran pengkodean. Rasanya sedikit 1984.
Anda membahas "dua kamar, " pusat penitipan anak-bangunan perkantoran di mana orang tua dapat mengawasi anak-anak mereka saat bekerja. Bagaimana lagi arsitektur fisik di tempat lain akan berubah dalam waktu dekat?
Saya mungkin membayangkan bahwa Anda akan menemukan lebih banyak integrasi perumahan dan perusahaan, kembalinya "kota perusahaan" abad ke-19. Tempat seperti Google dapat mulai membangun perumahan, seperti asrama, di sekitar kampus mereka, untuk programmer yang dibayar rendah, daripada memilikinya buang selama ini perjalanan. Mereka hanya bisa tinggal di sana.
Bagaimana kita kembali dari tempat lain?
Itu bukan pilihan, saya minta maaf untuk mengatakan. Itu tidak akan terbalik. Bisa jadi kita memiliki ketimpangan yang lebih rendah karena penurunan pasar saham dan sebagainya, tapi saya pikir itu akan menjadi blip sementara. Yang benar-benar akan kita lihat adalah tren ini.
Tidak bisakah kita mematikan BlackBerry kita saja? Bagaimana dengan kehendak bebas?
Saya telah mendengar cerita tentang orang-orang yang menjual bisnis dan berkemas dan pindah ke pedesaan Maine, dan saya pikir itu menarik bahwa orang akan melakukan sesuatu yang begitu drastis. Saya kira itulah yang dibutuhkan. Tetapi bagi kebanyakan dari kita ini lebih tentang mengelola aliran ini daripada memutar mundur waktu.
