Adam Kircher adalah seorang konsultan kesehatan untuk McKinsey and Company. Kiah Williams memimpin inisiatif obesitas anak-anak Clinton Foundation, dan George Wang, seorang ahli dalam undang-undang sumbangan obat-obatan nasional, sedang mengerjakan beberapa inisiatif legislatif di seluruh negeri, ketika ketiga lulusan Stanford berhenti dari pekerjaan mereka pada tahun 2011 untuk mendirikan SIRUM.
Startup berusia empat tahun, Mendukung Prakarsa untuk Mendistribusikan Ulang Obat yang Tidak Digunakan — atau SIRUM, singkatnya — menghubungkan apotek, pabrik obat, rumah perawatan dan fasilitas kesehatan lainnya dengan kelebihan, resep yang tidak kedaluwarsa ke klinik jaring pengaman yang dapat membagikan obat untuk pasien membutuhkannya secara gratis. Perusahaan ini menyediakan layanan ini di California, Oregon dan Colorado dan berharap untuk memperluas operasinya ke 39 negara bagian lain di mana sumbangan obat-obatan adalah sah. Tiga pendiri membagikan kisah mereka dengan Smithsonian.com.
Kiah Williams, Adam Kircher dan George Wang Mari kita mulai dengan masalahnya. Masalah apa yang Anda coba perbaiki?
Williams: Kami mencoba menyelesaikan dua masalah secara bersamaan.
Obat adalah yang kedua setelah premi asuransi sebagai biaya perawatan kesehatan tertinggi di Amerika. Akibatnya, satu dari empat orang dewasa usia kerja di Amerika Serikat melewatkan minum obat resep karena biaya. Masyarakat akhirnya membayar harga yang jauh lebih tinggi ketika pasien melewatkan pengobatan dan membiarkan penyakit tidak diobati. Pembayar pajak akhirnya membayar tagihan yang lebih mahal untuk kondisi yang lebih buruk dan membayar kunjungan ruang gawat darurat yang dapat dihindari.
Pada saat yang sama, ketika pasien berjuang untuk membeli obat-obatan, Amerika menghancurkan obat-obatan tak terpakai senilai $ 5 miliar yang tidak digunakan setiap tahun. Perawat, dokter, dan apoteker di institusi layanan kesehatan di AS menghabiskan banyak waktu berharga untuk mengeluarkan pil yang sangat baik dan memeras krim dan solusi ke dalam tong sampah. Obat-obatan yang terbuang ini dibakar, dibuang dan dibilas, dan akhirnya berakhir di persediaan udara dan air kita, di mana mereka menimbulkan bahaya lingkungan dan kesehatan yang signifikan.
Jadi, apa sebenarnya SIRUM?
Wang: SIRUM adalah organisasi nirlaba yang dirancang untuk menyelesaikan dua ketidakefisienan dalam sistem perawatan kesehatan kita dengan mencocokkan surplus yang ada dengan kebutuhan yang tetap ada. Dengan menyimpan obat-obatan, dan mengantarkannya ke tempat yang dapat memberikan manfaat terbesar, SIRUM menyelamatkan nyawa, mengurangi limbah, dan memotong biaya perawatan kesehatan.
Menggunakan platform online dan logistik modern yang sama yang memungkinkan siapa pun di AS dapat memesan item Amazon hari ini dan menerimanya besok, kami menghubungkan kelebihan obat yang belum dimanfaatkan dari produsen, apotek, dan fasilitas kesehatan dengan kebutuhan keselamatan - klinik bersih.
Anda telah menyebut SIRUM "Match.com of medicine." Bagaimana cara kerjanya?
Kircher: Platform online SIRUM memungkinkan donor dan organisasi penerima untuk dengan mudah mengunggah surplus obat atau kebutuhan yang mereka miliki. Sistem kami kemudian menghubungkan donor yang kompatibel dan organisasi penerima dan mengoordinasikan semua logistik donasi, termasuk memproduksi manifes obat terlarang, dan menangani semua pengiriman dan pelacakan. Donasi dilakukan langsung dari donor ke penerima, menciptakan proses donasi yang cepat dan efisien dengan biaya overhead yang rendah dan tanpa perantara. Setelah organisasi penerima menerima donasi, apoteker atau dokter memverifikasi integritas masing-masing obat yang disumbangkan dan membagikannya kepada pasien yang membutuhkan.
Apakah ada batasan hukum atau logistik untuk redistribusi obat-obatan Anda? Undang-undang apa yang berlaku untuk transfer ini?
Wang: Hukum yang biasanya dikenal sebagai hukum "Orang Samaria yang Baik" ada di 42 negara bagian yang melindungi sumbangan obat-obatan atau redistribusi setidaknya sampai batas tertentu. SIRUM adalah satu-satunya organisasi di negara ini yang telah menciptakan dan memanfaatkan infrastruktur yang diperlukan untuk mengoperasikan program donasi yang sejalan dengan undang-undang ini dan memanfaatkan sepenuhnya.
Bagaimana Anda menghasilkan konsep ini?
Kircher : Saya mengembangkan ide untuk SIRUM pada tahun 2005 setelah menyaksikan kehancuran yang disebabkan oleh tsunami Indonesia 2004 - dan cara di mana logistik donasi yang tidak efisien mencegah obat-obatan kritis untuk sampai ke orang Indonesia yang sangat membutuhkannya. Seorang mahasiswa tingkat master teknik industri di Stanford pada waktu itu, saya berhipotesis bahwa layanan peer-to-peer, perjodohan online dapat mengurangi waktu pemenuhan obat yang disumbangkan dari 9 bulan menjadi beberapa hari. Sadar akan perubahan legislatif baru-baru ini yang untuk pertama kalinya mengaktifkan dan memberikan sumbangan obat-obatan secara legal di 40 negara bagian, George dan Kiah mengeluarkan ide saya dari dunia akademis dan menerapkannya pada donor dan klinik secara langsung dan domestik di AS.
Bagaimana Anda menggambarkan kesuksesan Anda hingga saat ini?
Williams: Sejak memulai penuh waktu di SIRUM pada tahun 2011, kami telah menciptakan dari bawah ke atas, di California, yang sekarang merupakan program redistribusi narkoba terbesar di negara ini. Sejak awal, SIRUM telah memfasilitasi redistribusi 1 juta pil senilai sekitar $ 3 juta grosir langsung ke klinik jaring pengaman untuk membantu melayani sekitar 20.000 pasien yang membutuhkan. Jumlah itu mencapai dua ton obat yang dialihkan dari aliran limbah kita — dan ribuan ton lebih banyak limbah dihindari dengan menghentikan produksi 1 juta pil yang oleh klinik-klinik jaring pengaman ini harusnya harus dibeli lagi. SIRUM saat ini mengoperasikan program di California, Colorado, dan Oregon, dengan lebih dari 200 organisasi donor dan penerima berpartisipasi.
Seperti yang Anda lihat, apa dampak potensial SIRUM terhadap layanan kesehatan?
Williams: Visi utama kami adalah mendapatkan semua obat senilai $ 5 miliar yang disia-siakan untuk pasien yang membutuhkan. Bahkan jika kita hanya menghentikan $ 700 juta limbah obat yang terjadi di fasilitas perawatan jangka panjang saja, kita memperkirakan kita dapat mengisi sekitar 10 juta resep.
Tetapi bukan hanya biaya pembelian obat yang dapat kita pengaruhi. Kita juga dapat mengurangi biaya-biaya sekunder yang kita keluarkan ketika kita membiarkan yang paling rentan kita pergi tanpa obat-obatan yang mereka butuhkan — kunjungan ke ruang gawat darurat, penahanan, dan hilangnya produktivitas. Dan akhirnya, kami dapat menyelamatkan keluarga dari keharusan memutuskan antara kebutuhan dasar lainnya, seperti makanan atau pakaian segar, dan obat-obatan — mereka dapat memiliki keduanya.
Bagaimana Anda merencanakan untuk menskalakan perusahaan Anda? Apa berikutnya?
Kircher: Kami saat ini sedang menjajaki program percontohan di beberapa negara bagian lain dengan undang-undang Good Samaritan sementara juga mengembangkan program baru kami di Colorado dan Oregon, dan program unggulan kami di California. Meskipun saat ini kami sebagian besar bekerja dengan fasilitas perawatan jangka panjang, seperti panti jompo, kami selalu mencari mitra donasi di bagian lain dari rantai pasokan farmasi, seperti apotek, grosir dan produsen.
