Inilah kisah yang telah kami dengar selama bertahun-tahun: Kembali pada tahun 1965, pelatih tim sepak bola Universitas Florida menjadi bingung bahwa tidak peduli berapa banyak air yang diminum para pemainnya, mereka masih mengalami dehidrasi parah dalam panas dan kelembaban Florida yang brutal. Dia bertanya kepada dokter di kampus untuk nasihat dan salah satu dari mereka, James Robert Cade, menyusun ramuan sukrosa, glukosa, natrium dan kalium. Sayangnya, rasanya lebih buruk dari seember keringat. Istri Cade menyarankan untuk menambahkan jus lemon dan dunia segera akan menelan Gatorade.
Bagian dari kisah yang tidak pernah kita dengar adalah bahwa Cade mendapat ide dari membaca tentang dokter yang pergi ke Bangladesh saat wabah kolera. Mereka menemukan bahwa penduduk setempat menggunakan minuman yang terbuat dari jus wortel, air beras, pisang, dan tepung carob - kombinasi karbohidrat dan gula - untuk merehidrasi mereka yang menderita diare parah.
Inilah yang kemudian dikenal sebagai "inovasi terbalik" - ide yang berpindah dari negara miskin ke negara kaya. Ini hanya salah satu dari beberapa contoh yang dikeluarkan profesor Dartmouth, Vijay Govindarajan dan Chris Trimble dalam buku baru mereka, Inovasi Terbalik: Buat Jauh Dari Rumah, Menangkan Di Mana Saja. Seperti yang dipelajari Govindarajan ketika bekerja sebagai "konsultan inovasi" untuk General Electric (GE), gagasan bahwa semua ide bagus datang dari negara-negara maju dan hanya diubah untuk bekerja di tempat yang lebih primitif adalah konsep yang semakin cacat.
Bagaimanapun, ini adalah dunia kecil
Alih-alih, semakin banyak produk, bahkan strategi bisnis, yang pertama kali menggelegak di negara-negara "berkembang", kemudian mengalir menanjak ke pasar yang sudah matang. Ambil kasus GE Vscan. Ini adalah pemindai ultrasound yang tidak lebih besar dari ponsel pintar. Tapi itu tidak dimulai seperti itu. Bahkan tidak dekat. Tidak, rencana awal GE ketika pindah ke pasar Cina adalah menjual mesin ultrasound besar dan mahal mulai $ 100.000 yang Anda lihat di banyak rumah sakit di Amerika.
Rumah sakit China tidak memiliki uang sebanyak itu. Dan selain itu, yang benar-benar dibutuhkan adalah pemindai portabel yang bisa digunakan dokter pada pasien di daerah pedesaan. Jadi GE mulai berpikir kecil. Dan itu mengalihkan fokusnya dari perangkat keras mahal ke perangkat lunak yang relatif murah. Ini cerdas. Vscan telah berkembang dari $ 4 juta menjadi $ 278 juta bisnis dan sekarang rumah sakit dan dokter Amerika dan Eropa menginginkannya. CEO GE, Jeff Immelt, telah meramalkan bahwa Vscan bisa menjadi "stetoskop abad ke-21."
Contoh lain: Setelah Wal-Mart menemukan bahwa toko-tokonya yang besar tidak berfungsi dengan baik di negara-negara seperti Cina, Argentina dan Meksiko karena banyak pembeli tidak memiliki uang atau ruang penyimpanan untuk membeli dalam jumlah besar, itu mengubah skala kembali ke model dikenal sebagai "mart kecil." Kemudian menyadari bahwa pendekatan ini mungkin bekerja di AS, juga, di tempat-tempat di mana bangunan seukuran hanggar pesawat tidak masuk akal. Jadi, tahun lalu toko pertama yang menyusut ini, disebut Wal-Mart Express, dibuka di pedesaan Arkansas. Yang kedua dan ketiga diikuti di kota Chicago.
"Apa yang berhasil di dunia kaya tidak akan secara otomatis mencapai penerimaan luas di pasar negara berkembang, di mana kebutuhan pelanggan sangat berbeda, " tulis Govindarajan. "Sebagai hasilnya, inovasi terbalik dengan cepat mengumpulkan uap - dan hanya akan terus melakukannya."
Lampu terang, kota-kota besar
Lebih banyak bukti dari pergeseran global inovasi berasal dari database yang dirilis oleh Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan. Dengan melacak paten internasional dan aplikasi paten, ditemukan, tidak mengherankan, bahwa penemuan cenderung mengalir keluar dari kota-kota dunia - 93 persen dari aplikasi paten dihasilkan oleh penemu di wilayah metro yang hanya 23 persen dari populasi planet ini.
Tetapi statistik juga menunjukkan AS kehilangan tempat di bagian depan inovasi. Pangsa paten globalnya turun dari 40 persen pada pergantian abad ini menjadi 28 persen pada 2010. Sementara itu, Cina melihat bagiannya naik 6 persen pada periode yang sama.
Dan jika semua interaksi sosial dan keragaman ekonomi yang menyertai kehidupan kota benar-benar membantu mendorong pemikiran inovatif, seperti yang ditunjukkan oleh banyak penelitian, negara-negara berkembang tampaknya akan dipersiapkan untuk satu abad penemuan. Dari 25 kota besar dengan pertumbuhan tercepat di dunia, tujuh di Cina, enam di India. Pada tahun 2025, hanya dua dari 15 kota besar terbesar - New York dan Tokyo - yang akan berada di negara-negara maju.
Apakah Anda merasakan Bumi miring?
Sementara itu, Di sisi lain planet ini
Berikut adalah contoh proyek inovatif yang sedang berlangsung di negara berkembang:
- Turun: Konstruksi dimulai bulan lalu di "groundscraper" pertama Shanghai, sebuah hotel mewah dengan 380 kamar yang dibangun 19 lantai menjadi sebuah tambang yang ditinggalkan.
- Jangan melihat ke bawah. Tidak, sungguh: Sekarang ini bukan untuk orang yang lemah hati. Setelah lima tahun konstruksi, jembatan gantung setinggi lebih dari 1.100 kaki dan lebih dari 3.800 kaki baru dibuka baru-baru ini di Provinsi Hunan, Tiongkok. Jika, Tuhan melarang, mobil Anda pergi ke samping, itu akan memakan waktu delapan detik untuk mencapai dasar.
- Mulai saya: India telah meluncurkan "inkubator" telekomunikasi pertamanya, kemitraan publik-swasta yang disebut Startup Village, yang berharap dapat meningkatkan 1.000 startup selama dekade berikutnya. Ini mencontoh program Lembah Silikon yang membantu membiayai inovasi siswa.
Bonus video: Vijay Govindarajan menjelaskan bagaimana inovasi terbalik dapat membuat negara kaya menginginkan produk negara miskin.
