BAGAIMANA DOUGLAS ENGELBART MENEMUKAN MASA DEPAN | INOVASI | SMITHSONIAN - ARTIKEL, INOVASI, INOVATOR, MAJALAH

Pada 8 Desember 1968, Douglas Engelbart duduk di depan kerumunan 1.000 orang di San Francisco, siap memperkenalkan komputasi jaringan ke dunia. Engelbart bukan Steve Jobs. Dia adalah insinyur yang pemalu tanpa latar belakang pemasaran. Tujuannya adalah untuk berbicara langsung dengan insinyur lain, menunjukkan kepada mereka bahwa mereka dapat menggunakan komputer dengan cara baru untuk memecahkan masalah manusia yang kompleks.

Pesan itu cukup radikal pada tahun 1968. Sebagian besar programmer pada hari itu menggunakan kartu punch untuk melakukan tugas-tugas kuantitatif seperti mentabulasi data sensus, menulis kode perbankan atau menghitung lintasan rudal. Bahkan dalam futuristik 2001: A Space Odyssey, yang keluar pada April 1968, HAL 9000 adalah versi yang disempurnakan dari hal yang sama. Itu bisa bermain catur dan berbicara ringan dengan anggota kru (dan akhirnya menyabot seluruh misi), tetapi tugasnya masih menghitung angka dan menjalankan sistem. HAL tidak memberi para penggunanya cara untuk menulis, mendesain, atau berkolaborasi dalam dokumen.

Engelbart tidak hanya muncul dengan gagasan menggunakan komputer untuk menyelesaikan masalah mendesak dan beragam yang dihadapi umat manusia. Dia juga memberikan demonstrasi langsung pertama untuk komputasi personal berjaringan. Hari ini, itu dikenal sebagai "ibu dari semua demo, " pendahulu untuk setiap presentasi teknologi yang terjadi sejak — dan bisa dibilang lebih ambisius daripada mereka.

(Yann Kebbi)

Ketika Engelbart berjalan di atas panggung, dia mengenakan headset dengan mikrofon sehingga dia bisa berbicara dengan anggota timnya yang lain di Stanford Research Institute di Menlo Park. Tim Engelbart menjalankan 30 mil kabel melewati jalan raya dan ke San Francisco. Untuk memproyeksikan demo ke layar 22 kaki dengan 18 kaki, mereka meminjam proyektor dari NASA.

Engelbart memulai dengan pertanyaan provokatif: “Jika di kantor Anda, Anda, sebagai pekerja intelektual, diberikan monitor komputer yang didukung oleh komputer yang hidup untuk Anda sepanjang hari, dan langsung responsif terhadap setiap tindakan yang Anda miliki — bagaimana banyak nilai yang bisa Anda dapatkan dari itu? "

Kemudian dia mulai mengetik, menggunakan keyboard dengan angka dan huruf, bukannya memasukkan informasi dengan kartu punch. Teks muncul di layar: Kata kata kata kata . "Jika saya melakukan beberapa kesalahan, saya dapat membuat cadangan sedikit, " katanya, dengan bangga memamerkan fungsi hapus barunya. Dia mengumumkan bahwa dia akan menyimpan dokumen itu. "Oh, aku butuh nama, " jelasnya, dan menamainya "File Contoh." Dia menunjukkan bahwa dia bisa menyalin teks — dan menempelkannya lagi dan lagi.

Selanjutnya, Engelbart menarik daftar belanja ke layar: apel, pisang, sup, kacang. Dia memindahkan item ke atas dan ke bawah daftar dengan klik sederhana, mengatur produk dengan produk, barang kalengan dengan barang kalengan, susu dengan susu.

"Tapi ada hal lain yang bisa kulakukan, " katanya. Dia menarik peta rutenya pulang, dengan berhenti di sepanjang jalan. "Perpustakaan. Apa yang harus saya lakukan di sana? ”Dia bertanya. Klik pada kata Perpustakaan menarik daftar lain. "Oh begitu. Buku-buku yang sudah lewat. ”Dia kembali ke peta dan mengklik kata Drugstore. Daftar lain muncul, menampilkan barang-barang seperti aspirin dan Chapstick.

Bukan hanya perangkat lunak yang revolusioner. Engelbart juga menemukan alat pelacak baru dengan bantuan Bill English, seorang insinyur di timnya. Ketika perangkat kecil itu berguling, sebuah titik di layar berguling bersamanya. "Aku tidak tahu mengapa kita menyebutnya tikus, " kata Engelbart. “Kadang saya minta maaf. Itu dimulai seperti itu dan kami tidak pernah mengubahnya. ”

Engelbart menyebut programnya Sistem oN-Line, atau NLS. Tujuannya yang lebih besar, di luar fungsi spesifik apa pun yang telah ia perkenalkan, adalah agar orang-orang dapat berkolaborasi. Menjelang akhir presentasinya, ia menyinggung "jaringan eksperimental" yang akan memungkinkan pengguna yang berbeda untuk berkolaborasi dari sejauh Harvard dan Stanford. Dia menggambarkan ARPANET, sebuah program yang baru saja mulai berkembang di Jaringan Badan Proyek Penelitian Lanjutan (ARPA) di bawah Departemen Pertahanan AS.

Engelbart mengharapkan presentasinya untuk menarik ratusan insinyur yang ingin bergabung dengannya dalam gelombang komputasi baru ini. Bagaimanapun, dia telah memperkenalkan pemrosesan kata, berbagi dokumen, kontrol versi, dan hyperlink, dan dia mengintegrasikan teks, grafik, dan konferensi video. Dia bahkan meramalkan internet. Dia pikir para penonton akan berbaris setelah itu untuk bertanya bagaimana mereka dapat bergabung dengan jaringannya dan membantu mengembangkan ide-idenya.

Sebaliknya, mereka memberinya tepuk tangan dan kemudian keluar dari auditorium.

**********

Saya mengetahui tentang Engelbart hampir secara tidak sengaja, pada tahun 1986, ketika saya mengerjakan sebuah acara TV tentang Silicon Valley untuk stasiun PBS di San Jose. Saya sedang mencari rekaman B-roll di perpustakaan Stanford ketika Henry Lowood, seorang pustakawan, menyebutkan gulungan film yang dia dapatkan dari demonstrasi komputer pada tahun 1968. Saya terpesona.

Setelah program kami ditayangkan, Engelbart meminta kami untuk membuat video tentang ide-idenya. Kami tidak pernah membuat video, tetapi ketika saya duduk untuk berbicara dengannya, saya menyadari bahwa apa yang dia gambarkan benar-benar dapat mengubah dunia. Itu tentu saja mengubah saya. Saya pergi ke sekolah pascasarjana di Harvard dan belajar teknologi pendidikan, dan kami bekerja sama dengan erat sampai kematiannya pada tahun 2013.

Preview thumbnail for 'The Engelbart Hypothesis: Dialogs with Douglas Engelbart

Hipotesis Engelbart: Dialog dengan Douglas Engelbart

Filosofi yang menginformasikan penemuan revolusioner Doug Engelbart untuk komputasi pribadi.

Membeli

Seluruh karier Engelbart didasarkan pada epifani yang dimilikinya pada musim semi tahun 1951. Dia baru saja bertunangan dan bekerja di NACA, pendahulu NASA, di Mountain View, California. Dia telah menempuh perjalanan jauh dari masa kecilnya di era Depresi di pedesaan Oregon, tempat dia menghabiskan hari-harinya menjelajahi hutan dan bermain-main di gudang. Dia menyadari bahwa dia telah mencapai kedua tujuan hidup utamanya: pekerjaan yang baik dan istri yang baik. Dia memikirkan apa yang harus dia tuju selanjutnya.

Lalu dia tersadar. "Itu hanya 'klik', " katanya kemudian. "Jika dengan cara tertentu, Anda dapat berkontribusi secara signifikan pada cara manusia menangani kompleksitas dan urgensi, itu akan sangat membantu secara universal." lalu berkolaborasi. "Jika komputer dapat membuat kartu atau mencetak di atas kertas, " katanya, "Saya hanya tahu itu bisa menggambar atau menulis di layar, sehingga kami dapat berinteraksi dengan komputer dan benar-benar melakukan pekerjaan interaktif."

Pada waktu itu, hanya ada sedikit komputer di dunia. University of California di Berkeley membangun satu, jadi dia pergi ke sana untuk PhD. Dia mendapatkan beberapa paten dan pada tahun 1962, saat bekerja di Stanford Research Institute, dia menerbitkan sebuah makalah berjudul "Menambah Kecerdasan Manusia: Kerangka Kerja Konseptual." Pada intinya adalah gagasan bahwa komputer dapat menambah kecerdasan manusia. Dia menguraikan cara-cara inovatif memanipulasi dan melihat informasi, dan kemudian membagikannya melalui jaringan sehingga orang dapat bekerja sama.

Ketika dia mendemonstrasikan ide revolusioner ini pada tahun 1968, mengapa dia tidak mendapatkan respon yang dia harapkan? Saya mendapatkan beberapa wawasan tentang ini ketika saya mewawancarai beberapa insinyur yang menghadiri demo-nya. Mereka mengatakan kepada saya bahwa mereka terpesona, tetapi tidak ada yang dia uraikan yang memiliki hubungan dengan pekerjaan mereka. Dia meminta mereka untuk mengambil lompatan yang terlalu besar, dari melakukan perhitungan pada kartu punch hingga menciptakan jalan raya informasi baru.

Pada pertengahan 1970-an, laboratorium Engelbart, yang ia sebut Pusat Penelitian Augmentasi, menggunakan dana pemerintah untuk mendukung ARPANET yang berkembang pesat. Dalam langkah yang sangat tidak lazim, ia mempekerjakan wanita muda yang lulus dari Stanford dengan gelar di bidang-bidang seperti antropologi dan sosiologi. Engelbart, yang memiliki tiga anak perempuan sendiri, percaya bahwa perempuan idealnya cocok untuk membangun budaya baru. Dia mengirim karyawan barunya ke institusi lain untuk membangun "komunitas peningkatan jaringan."

Ini membuatnya dalam banyak masalah. Pendana ARPANET tidak dapat melihat mengapa orang sungguhan perlu mendukung pengguna. Mereka melihat karyawannya sebagai tanda kegagalan — sistemnya tidak cukup mudah untuk digunakan sendiri. Apa yang gagal dikomunikasikan oleh Engelbart adalah bahwa para wanita ini tidak hanya mengajari orang-orang kunci mana yang harus ditekan. Dia ingin mereka menyatukan para pemikir yang secara kolektif dapat mengubah cara jaringan mengumpulkan dan menganalisis informasi. Tak lama, pemerintah mengurangi dana, memberi pertanda akhir dari Pusat Penelitian Augmentasi.

"Chorded keyset" miliknya, yang menggunakan kombinasi kunci seperti chord untuk mengirim perintah (Christie Hemm Klok)

Penulis, Valerie Landau (Christie Hemm Klok)

Kemudian pada tahun 1970-an, Engelbart kehilangan insinyur kuncinya ke lab Xerox PARC, pusat penelitian mewah dan didanai dengan baik beberapa mil jauhnya. Yang paling menonjol adalah Alan Kay, 15 tahun junior Engelbart — seorang pria yang ceria dan cerdas yang tahu bagaimana menginspirasi orang. Kepala laboratorium adalah mantan penyandang dana Engelbart dari ARPA, Robert Taylor. Bagi Engelbart, jaringan selalu menjadi bagian yang tak terpisahkan dari visinya. Tetapi di bawah arahan Kay, para insinyur menciptakan komputer pribadi, yang diarahkan pada produktivitas individu daripada kolaborasi. Perangkat lunak mereka mencakup versi yang lebih ramah pengguna dari beberapa ide asli Engelbart, termasuk beberapa jendela, teks dengan grafik terintegrasi, dan mouse. Lelucon kejam waktu itu adalah bahwa Pusat Penelitian Augmentasi Engelbart telah menjadi program pelatihan untuk PARC.

Pada tahun 1979, Xerox mengizinkan Steve Jobs dan eksekutif Apple lainnya untuk melakukan tur lab dua kali, dengan imbalan hak untuk membeli 100.000 saham Apple. Begitu Jobs mulai mengerjakan ide-ide ini, mereka menjadi lebih ramping. Mouse Engelbart memiliki tiga tombol, yang ia gunakan dalam kombinasi yang berbeda untuk melakukan berbagai tugas. Setelah melisensikan penemuan ini dari Stanford Research Institute, Apple memutuskan akan lebih mudah untuk memberikannya hanya satu tombol. Engelbart menyesalkan bahwa kemampuan mouse telah dibodohi untuk membuatnya "mudah digunakan."

Ironisnya, tikus itu adalah satu-satunya penemuan yang membuat Engelbart mendapat pengakuan luas, meskipun ia tidak pernah memberinya lebih dari $ 10.000 dari Stanford Research Institute. Dia bingung bahwa artefak paling sederhana dari penglihatannya yang agung adalah yang paling banyak dianut. Lagipula, dia telah meramalkan tentang apa saja yang dibuat oleh Apple dan Microsoft — pada saat Jobs dan Bill Gates baru berusia 13 tahun. Alan Kay sendiri pernah berkata, "Saya tidak tahu apa yang akan dilakukan Lembah Silikon ketika kehabisan ide-ide Doug."

Penolakan Engelbart untuk berkompromi adalah salah satu alasan utama ia kesulitan mengumpulkan momentum. Dia sering mengakhiri diskusi dengan menyatakan, "Anda hanya tidak mengerti." Para pengkritiknya dengan sinis mengatakan bahwa pendukung besar kolaborasi, ironisnya, tidak dapat berkolaborasi.

Saya sendiri berada di ujung penerima hinaan Engelbart pada beberapa kesempatan. Tetapi tidak peduli betapa jengkelnya dia berperilaku sebagai seorang kolega, saya tahu dia memiliki cinta yang besar bagi saya sebagai pribadi. Dan saya mengerti mengapa dia sering merasa frustrasi. Seperti yang saya lihat, idenya sangat maju dari waktu mereka sehingga seringkali tidak ada bahasa untuk menggambarkan mereka. Ketika saya bertanya kepadanya pada 2006 berapa banyak visinya telah tercapai, Engelbart menjawab, "Sekitar 2, 8 persen."

Karena sistemnya dirancang untuk menyajikan informasi yang sama dari sudut yang berbeda, itu lebih dari versi perangkat lunak yang kita gunakan saat ini. Saya percaya ini lebih lengkap daripada program Apple atau Microsoft untuk menyelesaikan masalah seperti perdamaian, ketimpangan pendapatan, pembangunan berkelanjutan, dan perubahan iklim. Dia mendesainnya untuk pekerja pengetahuan yang canggih — penulis, desainer, analis data, ekonom. Bahkan aplikasi kolaboratif Google kurang ideal untuk melakukan pekerjaan serius yang mengintegrasikan perpustakaan data, dokumen, grafik, teks dan peta informasi. Sistem Engelbart datang dengan kurva belajar, tetapi ia yakin hasilnya sepadan. Ketika orang memuji perangkat lunak lain karena lebih intuitif, dia bertanya kepada mereka apakah mereka lebih suka mengendarai sepeda roda tiga atau sepeda.

Meskipun ia mendapatkan lebih dari 40 penghargaan — termasuk Medali Teknologi & Inovasi Nasional, Hadiah Lemelson-MIT senilai $ 500.000 dan beberapa gelar doktor kehormatan — Engelbart sering merasa kehilangan semangat. Dia meninggal pada 2013, setelah menderita gagal ginjal. Tetapi banyak dari kita masih terinspirasi oleh mimpinya. Sebagai seorang profesor, saya telah membawa ide-idenya ke ruang kelas dan melihatnya mengubah cara berpikir siswa saya. Seperti salah satu dari mereka menulis dalam surat kepada presiden universitas kami, “Anggota tim berpikir bersama dan memanfaatkan IQ kolektif untuk meningkatkan kinerja individu, dan seluruh kelompok kami jauh lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya. Itu adalah pengalaman yang menggembirakan dan bermanfaat. ”Bahkan di usia yang saling terhubung ini, dunia dapat menggunakan lebih dari itu.