Penemu dan pendiri Udacity Sebastian Thrun, orang di belakang Google Glass, mobil self-driving dan penerima Ingenuity Award 2012 majalah Smithsonian akan menambah lagi medali Smithsonian ke koleksinya minggu ini.
Konten terkait
- Bagaimana Kecerdasan Buatan Dapat Mengubah Pendidikan Tinggi
- Robot Mobil Stanley sedang bergerak
Thrun yang kelahiran Jerman, 48, akan menerima Medali James Smithson Bicentennial Kamis 11 Juni, selama upacara naturalisasi yang menyambut 15 warga baru, mengakui prestasinya dalam bisnis melalui penemuan dan inovasi serta komitmen terhadap pendidikan. Seorang peneliti paruh waktu di Stanford, ia meninggalkan Google pada tahun 2014, di mana ia adalah wakil presiden dan sesama, setelah menciptakan Udacity, sebuah perusahaan pendidikan online pada tahun 2012.
Asosiasi Thrun dengan Smithsonian termasuk mendemonstrasikan pemandu wisata robot Minerva di Museum Nasional Sejarah Amerika pada tahun 1998 dan menyumbangkan peta saja, helm dan peralatan setelah tim Stanford-nya mendorong mobil self-driving Stanley untuk melintasi garis finish dan memenangkan DARPA 2005 Tantangan Besar. Mobil itu saat ini dipajang di National Air and Space Museum di pameran, "Waktu dan Navigasi."
Kami berbicara dengannya sebelum presentasi penghargaan, ketika dia masih di Silicon Valley, multi-tasking seperti biasa: mengendarai sepeda listrik sekitar saat dia melakukan wawancara. Itu menjadi semacam pembicaraan TED di atas roda; kami membayangkan mikrofon headset yang terpasang pada helm futuristik saat ia berputar-putar di sudut-sudut, mengambil titik penemuan, hal-hal menakjubkan di cakrawala dan penemuan digital terbaik yang pernah ada, yang kebetulan merayakan ulang tahun ke 560-nya pada tahun 2015.
Kami mengedit percakapan kami untuk kejelasan dan untuk meminimalkan hembusan angin sesekali.
Penghargaan ini akan diberikan pada upacara naturalisasi. Kapan Anda menjadi warga negara AS?
Saya seorang warga negara ganda — AS dan Jerman. Itu terjadi sekitar 12 tahun yang lalu.
Saya ingin berpartisipasi dalam tanggung jawab politik warga negara Amerika. Saya ingin memilih. Saya ingin menjadi anggota penuh komunitas Amerika. Saya menjadikan Amerika sebagai negara asal saya. Ini identitas saya dalam banyak hal. Jadi kewarganegaraan ganda adalah langkah yang baik. Untungnya saya bisa mempertahankan kewarganegaraan Jerman saya, tetapi saya sangat percaya pada Amerika dan nilai-nilainya. Manfaat besar dari itu adalah memiliki kesempatan untuk membangun karier dan membesarkan keluarga.
Apa yang membuatmu tinggal di sini 20 tahun yang lalu?
Bagi saya, apa yang menonjol di Amerika Serikat adalah kesediaan untuk dapat mengajukan pertanyaan dan untuk melanggar semua aturan. Terkadang itu terlihat negatif. Tetapi warisan negara ini, dan rakyatnya, kembali ke [pembuatan] negara baru, dan ingin membangun sistem yang lebih baik. Dengan melakukan itu, hampir semuanya harus diciptakan kembali. Semangat itu berlanjut hingga saat ini, terutama di Lembah Silikon, dan kemampuannya untuk mengabaikan aturan lama dan menemukan cara yang lebih baik, dan seringkali lebih efisien, untuk melakukan sesuatu. Itu penting bagi saya. Itu sesuatu yang lebih sulit dilakukan di Eropa, karena jauh lebih konservatif, dan terdiri dari negara-negara yang jauh lebih tua, dan mereka tidak mempertanyakannya.
Sebastian Thrun adalah penerima 2015 dari James Smithson Bicentennial Award. (NMAH / SI) Seperti apa Lembah Silikon ketika Anda pertama kali sampai di sana?
Itu adalah wahyu besar bagi saya. Saya telah menjadi akademisi sepanjang hidup saya. Sebagai akademisi, Anda cenderung percaya bahwa orang terpintar berada di dunia akademis. Tetapi saya menemukan di Lembah Silikon, lebih dari di tempat lain, bahwa ada kepercayaan otak yang sangat besar di antara Steve Jobses dan Larry Pages di dunia. Dan perspektif tentang bagaimana memengaruhi suatu gagasan jauh lebih lengkap daripada di lembaga lain mana pun. Itu adalah sesuatu yang tidak bisa saya dapatkan di tempat lain.
Apakah Anda membawa ide-ide Anda ke sana atau mengembangkannya ketika Anda sampai di sana?
Saya pikir apa yang paling saya pelajari di Silicon Valley adalah gagasan untuk berpikir, bagaimana mengajukan pertanyaan yang tepat, bagaimana mempertanyakan asumsi yang benar, otoritas yang tepat. Semakin saya masuk ke gaya berpikir yang berbeda, gaya pemahaman yang berbeda, semakin mudah untuk melihat hal-hal yang ada dan mengajukan pertanyaan penting: Bisakah kita melakukannya dengan lebih baik?
Sebagai contoh, perusahaan saya saat ini menganggap pertanyaan dapat membayar pendidikan diselenggarakan lebih baik. Makna yang lebih baik tidak hanya dapat diakses, tetapi juga kualitas yang lebih tinggi, dan jawabannya benar-benar ya. Terkadang mengejutkan saya betapa sedikit orang yang melihatnya dengan cara yang sama ketika itu sangat jelas bagi saya.
Apa yang membuat orang tidak memikirkan praktik lama dengan cara baru?
Saya pikir kita dibesarkan dengan cara tertentu dan kita menerima banyak hal begitu saja. Banyak dari itu hanya tradisi. Terkadang Anda membingungkan tradisi dengan solusi terbaik. Dan tradisi sering kali merupakan solusi terbaik untuk masanya. Tetapi seiring dengan kemajuan masyarakat dan kemajuan teknologi, orang-orang menjalani gaya hidup yang berbeda, dan apa yang mungkin menjadi solusi hebat kemarin mungkin bukan solusi hebat besok.
Stanley, kendaraan otonom yang memenangkan DARPA Grand Challenge 2005, dipamerkan di pameran "Waktu dan Navigasi" di National Air and Space Museum di Washington, DC. (Mark Avino, Museum Dirgantara dan Luar Angkasa Nasional) Anda dikenal karena pekerjaan Anda di Google X, memimpin tim yang mengembangkan Google Glass dan mobil self-driving. Apakah ada pendekatan untuk masing-masing penemuan yang umum?
Dalam semua pendekatan ini, kami memiliki visi untuk membuat aspek kehidupan menjadi lebih baik. Jadi di dalam mobil yang dikendarai sendiri, mereka pada dasarnya membuat mobil itu aman; jadi itu tidak akan bertabrakan lagi, menewaskan orang sebagai hasilnya. Google Glass adalah perangkat yang akan memungkinkan saya untuk mendapatkan manfaat dari koneksi visual saya dengan mulus sambil tetap menjalani kehidupan penuh saya — sementara semua orang melihat ke bawah pada smartphone mereka.
Dengan Project Iris [yang menggunakan lensa kontak untuk mendeteksi kekurangan glukosa], kami memiliki visi bahwa kami dapat mengelola glukosa tanpa menusuk jari Anda dan melihat darah Anda. Kami memiliki proyek di mana kami mencoba untuk menyembuhkan kanker, yang sedang berlangsung, yang menemukan jenis kanker tertentu sangat dapat disembuhkan. Dalam semua hal ini mereka adalah kasus di mana jika Anda bisa melakukannya hidup orang akan lebih baik.
Pada akhirnya, pertanyaannya bukan tentang teknologi. Dalam semua situasi ini, kami perlu meyakinkan diri sendiri bahwa jika Anda dapat menciptakan ini, kehidupan orang akan lebih baik dan itu sepenuhnya bisa dilakukan. Ini benar-benar tentang eksekusi dan kerja sama. Dan kami masih mengerjakannya.
Apakah Anda menganggap pekerjaan Anda hanya menciptakan perangkat, atau apakah Anda perlu membawa orang-orang untuk menggunakannya juga?
Saya melihat pekerjaan saya benar-benar membuatnya hebat. Dan sangat berarti, ya, orang menggunakannya. Bagi saya pengguna adalah elemen penting dalam siklus inovasi. Edison telah dikutip mengatakan, “Saya belum gagal 10.000 kali. Saya telah berhasil menemukan 10.000 cara yang tidak akan berhasil. "
Bagi saya, untuk menghasilkan sesuatu seperti Udacity, dibutuhkan 2.000 iterasi sebelum kita melakukannya dengan benar. Dan umpan balik pelanggan sangat penting.
Di mobil self-driving, kami belum sampai pada titik umpan balik pelanggan. Yang kita miliki sekarang adalah bahwa itu akan menjadi produk yang sangat sukses jika aman — itu akan sangat tidak berhasil jika itu tidak aman. Jadi kami telah mendorong bagian keamanan. Tes yang telah kami lakukan dengan orang-orang, mereka semua mengatakan bahwa mereka menyukai teknologi, karena itu membebaskan mereka untuk melakukan sesuatu yang lain. Jadi saya pikir risiko kecocokan yang buruk lebih rendah. Tapi saya pikir harganya terlalu mahal. Dengan tim saya akan mendorong sangat keras untuk mendapatkan versi pertama yang benar-benar hebat. Jadi bagi saya dampak utama tidak terwujud ketika kita membuat penemuan, itu terwujud ketika kita mengubah kehidupan orang. Hal itu sendiri tidak begitu menarik; itu harus mengubah kehidupan orang. Itulah motivasi saya.
Anda sudah melihatnya dengan penemuan ini?
Tentu saja dalam pendidikan, ini telah mengubah kehidupan masyarakat. Google Glass masih berusia muda, dan banyak dari proyek tersebut berada pada tahap awal dan akan memakan waktu. Dengan Google Glass, konsep yang kami keluarkan adalah versi pertama di tenda besar. Agak gagal. Saya dengan senang hati mengatakannya karena penggunaan yang dimaksudkan adalah untuk memakainya sepanjang hari. Dan saya menyalahkan diri saya sendiri, karena itu adalah ambisi saya untuk membangun perangkat yang akan Anda gunakan sepanjang hari. Dan penggunaan yang lebih baik mungkin untuk kegiatan tertentu seperti olahraga. Itu akan menyebabkan desain ulang, iterasi kacamata hitam dan sebagainya. Tapi iterasi pertama adalah iterasi yang sangat berharga, dan satu-satunya cara untuk mempelajari ini.
Yang lainnya, Udacity tentu saja mengubah kehidupan karena orang-orang mendapatkan pekerjaan darinya dan telah mengirim surat-surat yang mengoceh ini — sungguh menakjubkan.
Apa yang membuat Anda meninggalkan Google dan melanjutkan pendidikan penuh waktu?
Saya merasa jika Anda ingin meningkatkan kehidupan masyarakat secara besar-besaran, tidak ada yang lebih baik yang dapat Anda lakukan selain pendidikan saat ini. Karena pendidikan adalah satu hal yang memberdayakan masyarakat untuk memberdayakan diri mereka sendiri.
Jadi, mobil yang dapat dikendarai sendiri menyelamatkan orang beberapa jam sehari yang merupakan masalah besar. Tetapi pendidikan memberdayakan orang untuk membangun mobil self-driving berikutnya, yang merupakan kesepakatan yang lebih besar. Ada pepatah, Anda memberi seorang pria ikan dan Anda memberinya makan untuk satu malam, Anda mengajar seorang pria untuk memancing dan dia diberi makan selama sisa hidupnya.
Hal kedua tentang pendidikan adalah sangat rusak, sangat salah dikelola, dan rusak dengan cara orang tidak mengerti. Jika Anda melihat apa yang terjadi hari ini di Udacity, sebagian besar orang yang kami ajar adalah orang-orang yang tidak akan pernah memiliki kesempatan pada sistem pendidikan yang ada, karena terlalu eksklusif, terlalu mahal, terlalu regional, dan sering terlalu ketinggalan jaman.
Ada pasar besar orang yang mau menjalani pendidikan jika Anda membuatnya lebih mudah diakses. Dengan debat publik tentang bagaimana Anda akan menggantikan pendidikan tinggi, masalah yang lebih besar, jika Anda pikirkan, adalah membawa pendidikan untuk semua orang. Jika berhasil, itu bisa menjadi perusahaan paling penting yang pernah dibangun. Dan itu sangat menarik bagi saya.
Pada tahun 1998, robot "Minerva, " yang dikembangkan oleh Sebastian Thrun dan timnya, membawa pengunjung pada tur Museum Nasional Sejarah Amerika Smithsonian. (Richard Strauss, NMAH) Bagaimana itu dicapai?
Metodologinya sangat sederhana. Sangat banyak metodologi Silicon Valley klasik, yang untuk iterate: membangun sistem yang merupakan sistem minimal dari apa yang ingin Anda lakukan, memahami itu sistem minimum, tidak terlalu baik. Bawa itu kepada orang-orang. Lihat bagaimana kinerjanya. Buatlah daftar 10 hal teratas yang orang ingin perbaiki dan perbaiki. Beberapa hal mungkin tidak jelas, Anda tidak tahu persis apa yang mengganggu orang. Tetapi terlepas dari itu, jika Anda mengulanginya, Anda belajar tentang setiap komponen dari apa yang Anda lakukan, dan Anda tidak dalam bahaya membela sesuatu yang tidak diinginkan siapa pun.
Apa impian Anda untuk Udacity?
Jika saya dapat menggandakan PDB dunia, itu akan sangat memuaskan bagi saya, mengukurnya bukan oleh perusahaan itu sendiri tetapi oleh dampaknya. Kami meluncurkan sistem pendidikan yang telah ditandatangani oleh Google, pendidikan bersama untuk kewirausahaan. Ini ceruk sampai batas tertentu, tetapi jika Anda membawa ini ke Timur Tengah, jika Anda membawa ini ke Afrika, jika Anda membawa ini ke Bangladesh, ke negara-negara berkembang, ke China dan India, saya pikir itu dapat memiliki dampak besar pada mereka kemampuan untuk berpartisipasi secara konstruktif dalam penciptaan kekayaan dan kemakmuran. Secara khusus Timur Tengah, pada saat ini, menderita dari kenyataan bahwa tidak ada jalan bagi kaum muda untuk berpartisipasi secara konstruktif, sehingga beberapa dari mereka, sebagai akibatnya, dapat memilih jalur lain, seperti terorisme.
Apa hambatan terbesar untuk mencapai tujuan itu?
Di mana saya harus mulai? Jelas kami mengulangi pengalaman siswa, dan dalam beberapa kursus kami berhasil mendapatkan tingkat finishing dari sekitar 2 persen menjadi lebih dari 90 persen. Dan itu adalah kerja keras untuk membuatnya benar-benar bagus. Jadi pikirkan tentang itu sebagai mobil yang pada awalnya menggerakkan sekitar 10 mph, tetapi dengan teknik tanpa henti Anda mendapatkannya hingga sekitar 100 mph. Itulah kualitas produk. Kualitas pengalaman. Yang kedua, jujur, adalah bahwa pendidikan adalah bidang yang tumbuh sangat lambat, jadi ada unsur kepercayaan. Seperti, apakah Anda mempercayai pemain baru? Dan sampai taraf tertentu pendidikan dimiliki oleh universitas pemberi gelar yang memiliki model pengiriman yang efisien. Jadi untuk mendapatkan kepercayaan dari siswa kami berarti kami akan menempatkan mereka dalam pekerjaan, menunjukkan catatan pekerjaan, untuk menunjukkan bagaimana pengajaran benar-benar memberdayakan mereka. Itu akan membawa siswa baru, tetapi itu akan memakan waktu.
Akhirnya, perlu memperluas katalog kursus. Kami bekerja dengan ilmu komputer dan perangkat lunak, tetapi tidak semua orang ingin menjadi insinyur perangkat lunak.
Di luar pendidikan, inovasi apa lagi yang Anda lihat di cakrawala?
Saya punya tim di Stanford, misalnya, yang meneliti kanker, dan kami memiliki beberapa hasil yang menguntungkan saat ini. Kami berusaha sangat keras. Secara efektif, ini adalah yang berikut — dalam kedokteran, paradigma dominan untuk diagnostik, dalam banyak kasus, adalah Anda terganggu oleh sesuatu. Anda mencari saran dari dokter, yang mendiagnosis Anda dan kemudian meresepkan perawatannya. Itu bekerja dengan baik dengan penyakit di mana ada gejala, tetapi untuk penyakit non-simtomatik seperti kanker pankreas, kanker hati, kanker lambung dan kanker kulit tertentu, yang sering terjadi pada orang-orang ketika akhirnya gejala terjadi, adalah bahwa itu melewati peluang Anda untuk penyembuhan .
Pada kanker pankreas misalnya, mungkin sudah mulai sangat kecil, mereka tidak melihat apa-apa. Dan hanya ketika itu tumbuh sangat besar dan menyebar, itu menyebabkan situasi sekunder, mungkin beberapa perpindahan tulang atau apa pun dan kemudian rasa sakit adalah apa yang Anda rasakan. Atau hati Anda berantakan dan wajah Anda menguning, yang merupakan diagnosis umum untuk kanker pankreas. Jadi saya membuat model pada alat diagnostik yang bisa memonitor Anda seumur hidup, tanpa inisiatif dokter, jadi barang yang bisa Anda lihat setiap hari, dan mengukur setiap hari. Ternyata ada banyak sinyal di lingkungan kami yang dapat Anda ukur setiap hari.
Kami tahu cara kami bisa menjalani pemeriksaan jantung penuh setiap kali kami menyentuh setir dengan kedua tangan. Ini akan menghilangkan kebutuhan akan EKG. Mengapa kita tidak mengukur diameter pergelangan kaki orang lanjut usia untuk melihat apakah jantung memiliki kapasitas yang cukup untuk mendorong cairan ke atas, yang sangat mengindikasikan jenis penyakit jantung kongestif tertentu.
Dan kemudian kita bisa melangkah lebih jauh. Saya pikir kami akan mengalihdayakan otak manusia. Satu visi adalah: bisakah kita menduplikasi semua yang dipelajari seseorang? Saya yakin kita bisa. Saya tidak mengerti mengapa tidak. Jika Anda dapat memprediksi apa yang dilakukan seseorang, Anda mungkin bisa memasukkannya ke dalam kotak. Jika Anda mengingat semua yang pernah dilihat seseorang, Anda tidak akan membutuhkan kenangan lama lagi. Anda akan mengingat setiap wajah, setiap nomor telepon, tetapi Anda juga bisa berbagi kenangan. Jika Anda menyukai percakapan ini dan saya ingin berbagi percakapan ini dengan orang lain, Anda tidak perlu mengajukan pertanyaan yang sama lagi.
Ini adalah hal-hal yang ditakuti orang-orang dari masa depan: Mengalihdayakan otak, atau meminta pemerintah atau agensi luar untuk memanfaatkan otak.
Penemuan terbesar zaman modern adalah buku. Buku ini adalah media digital, teks buku ditulis dalam bentuk yang berbeda dan dapat ditiru. Apa yang benar-benar dilakukannya adalah memungkinkan kita mereplikasi informasi budaya, teknologi ilmiah, dan informasi dari otak manusia. Sebelumnya, itu adalah orang-ke-orang, itu sangat soliter, mengajar dari mulut ke mulut; sekarang kami dapat dengan cepat mereplikasi skala informasi tertentu. Ya, gereja takut akan hal ini dan melakukan apa saja untuk menekan pendidikan dan pengetahuan ini karena ajaran gereja tidak konsisten pada waktu itu dengan pengetahuan. Lihat apa ini. Jika ini adalah sumber dari semua inovasi, semua penemuan ilmiah dari semua kemajuan sosial dari semua globalisasi bahasa dan sebagainya. Tanpa itu, kemajuan lebih lanjut tidak akan mungkin terjadi.
Jika semua yang Anda tahu harus diberitahukan kepada Anda oleh seseorang, Anda tidak akan tahu banyak. Kami tidak akan tahu cara menulis, atau cara membaca atau semua hal ini. Ambil satu langkah lebih jauh. Mengapa tidak melangkah ke langkah evolusi berikutnya? Lebih murah untuk memproduksi dan menyebar sekarang. Kami dapat mengirim teks tertulis, mengirim video pribadi. Kekuatannya tidak bisa dipercaya.
Mari kita melangkah lebih jauh dan menghubungkan pengalaman-pengalaman individual dan membuatnya dapat diangkut secara digital. Apa yang keluar dari sini tidak bisa dipahami. Tapi itu akan luar biasa. Anda akan dapat mengambil pengalaman pribadi semua orang dan menaruhnya online.
Wow. Anda berpikir besar.
Yah, aku akan mengatakan bahwa aku dibayar untuk itu. Tapi saya tidak dibayar dengan sangat baik.
Apakah itu penting bagimu?
Saya menghasilkan cukup uang. Saya punya rumah dan saya punya makanan dan pakaian. Jadi saya sebenarnya baik-baik saja. Ini bukan tentang uang, ini benar-benar tentang mengubah dunia.
Ini menarik. Orang-orang mengeluh tentang kesenjangan kaya dan miskin. Ini gila, tidak diragukan lagi. Tetapi yang membuat saya merasa bahwa hari ini, seorang miliarder atau kepala negara pada ponsel cerdas mereka memiliki akses langsung yang sama ke informasi seperti orang tunawisma di telepon pintar, atau orang di Bangladesh atau Papua Nugini.
Jadi perbedaan dalam kenyamanan hidup aktual antara si kaya dan si miskin berkurang, dibandingkan dengan seperti seribu tahun yang lalu, ketika orang-orang kaya bisa menulis dan berkomunikasi dan orang-orang miskin tidak bisa mendapatkan makanan karena mereka tidak punya persediaan.
Jadi kita tidak hanya mengangkat bagian atas, tetapi juga mengangkat bagian atas. Sekarang kita perlu cara untuk membuat semuanya gratis. Seperti halnya transportasi akan gratis, pendidikan akan gratis, atau bebas nominal. Makanan pada dasarnya gratis hari ini, sebagian besar, dibandingkan dengan yang dulu. Jadi sebagai masyarakat kita hanya akan meninggalkan barang.
Kita hidup di era ini di mana banyak hal tersedia bagi banyak orang dan itu mengasyikkan karena itu berarti lebih banyak orang memiliki kesempatan.
Saya sendiri, seribu tahun yang lalu, akan terlahir sebagai petani dan tetap menjadi petani dan tidak pernah mengubah tingkat pendidikan saya. Hari ini langit adalah batasnya. Jika Anda ingin masuk ke sains, Anda bisa menjadi ilmuwan yang brilian. Apa artinya itu dalam beberapa tahun, ketika pada dasarnya semuanya bebas, dan karena memiliki sumber daya otak Anda, tiba-tiba Anda sangat pintar, dan Anda dapat menggunakan kemampuan Anda untuk menciptakan potensi yang lebih baik daripada yang Anda gunakan saat ini.
Pada 11 Juni pukul 2:30 siang, Thrun akan menjadi peserta dalam KTT global, yang berjudul "Era Internet: Para Pendiri Masa Depan, " bersama Mitchell Baker, David Farber, dan Vint Cerf di Museum Nasional Warner Bros Theatre. . Panel akan membahas inovasi yang mengarah ke Era Internet dan memberikan perspektif tentang tantangan dan peluang masa depan. Acara ini akan disiarkan langsung di web dan di sini.
