Lihatlah ritsleting pada setiap celana yang diberikan dan kemungkinan itu tertulis dengan huruf "YKK, " akronim yang tertera pada sekitar 7 miliar ritsleting setahun. Setiap dari mereka diproduksi oleh satu perusahaan Jepang di belakang apa yang mungkin menjadi salah satu merek paling terkenal dalam sejarah.
Konten terkait
- Sebelum Paten Velcro Berakhir, Itu Adalah Produk Ceruk yang Tidak Pernah Didengar Orang
- Melihat! Ritsleting Satu Tangan Pertama Di Dunia
Tiga huruf kapital itu adalah singkatan dari Yoshida Kōgyō Kabushikigaisha, yang secara kasar diterjemahkan menjadi Perusahaan Pemegang Saham Manufaktur Yoshida. Didirikan oleh Tadao Yoshida pada tahun 1934 ketika bisnis ritsleting mulai booming. Terinspirasi oleh manifesto kapitalis Andrew Carnegie, The Gospel of Wealth, selama beberapa dekade, Yoshida mengubah perusahaan kecilnya menjadi sebuah keprihatinan besar di seluruh dunia, George Pendle menulis untuk Atlas Obscura .
Seperti ritsleting biasa saat ini, pengikat yang sederhana hanya ada selama lebih dari satu abad dan tidak banyak digunakan sampai tahun 1930-an. Orang-orang telah mencoba menemukan alternatif modern untuk tombol sejak pertengahan abad ke-19, tetapi tidak sampai seorang penemu Swedia bernama Gideon Sundback merancang "pengikat otomatis" bahwa perangkat menjadi populer, Pendle menulis. Nama itu sendiri berasal dari pemilik perusahaan boot yang menggunakan ritsleting awal pada sepatu baru yang disebut "Mystik, " yang sangat laris.
"Apa yang kita butuhkan adalah kata aksi, " kata eksekutif itu, menurut Pendle. "Sesuatu yang akan mendramatisasi cara ritsleting ... Kenapa tidak menyebutnya ritsleting?"
Setelah itu, penjualan meroket. Pada akhir Perang Dunia II, Talon, perusahaan tempat Sundback bekerja, menjual 500 juta ritsleting per tahun. Tetapi pada tahun 1970-an, YKK menggulingkan penemu ritsleting melalui dedikasi obsesif untuk memproduksi ritsleting yang sempurna, Seth Stevenson menulis untuk Slate .
Dalam usahanya untuk mengalahkan pembuat ritsleting saingannya, Yoshida membawa hampir setiap aspek desain dan pembuatan produknya di bawah payung YKK. Seperti yang ditulis John Balzar untuk The LA Times pada tahun 1998:
YKK melebur kuningannya sendiri, meramu poliesternya sendiri, memutar dan memelintir benangnya sendiri, menjalin dan mewarnai kain pewarna untuk pita ritsletingnya, menempa dan membentuk gigi ritsletingnya yang bergigi, mengekstrusi monofilamen untuk ritsleting kumparan, palu dan mengecat slider, klem berhenti, menempel dangley menarik seribu varietas, dan bahkan membuat kotak kardus di mana ritsleting dikemas.
Yoshida mengkodekan cita-citanya dalam apa yang menjadi "Siklus Kebaikan" YKK, sebuah filosofi manajemen yang menyatakan bahwa "tidak ada yang beruntung kecuali dia memberi manfaat kepada orang lain." Dan filosofi ini tampaknya berhasil, setidaknya sejauh kualitas ritsleting berjalan. "Ada masalah kualitas di masa lalu ketika kami telah menggunakan ritsleting yang lebih murah, " kata desainer pakaian olahraga Trina Turk kepada Stevenson. “Sekarang kita tetap dengan YKK. Ketika pelanggan membeli celana $ 200, mereka lebih baik memiliki ritsleting yang bagus. Karena pelanggan akan menyalahkan pembuat seluruh pakaian bahkan jika ritsleting adalah bagian yang gagal. "
Ritsleting mungkin hanya sepotong logam kecil, tetapi ketiga huruf kapital itu sangat berarti.
